Para a expansão internacional de uma franquia o franqueador deve ter grande experiência na administração local de sua rede de franquias, e entender que na concessão de uma master franquia, é esse know-how que ele estará transferindo. A franquia necessita ter uma boa estrutura organizacional para receber o braço internacional do negócio, e saber atender e operar em uma nova cultura, com valores e hábitos diferentes. O franqueador deve conhecer bem a legislação do país onde pretende instalar uma master franquia, e estar preparado para prestar assistência à distância, orientar e supervisionar a rede, mantendo o padrão de qualidade. São serviços que geram custos e precisam ser cuidadosamente levantados.
É fundamental ao franqueador conhecer bem seu master franqueado, sua capacidade financeira e gerencial, dar preferência aos que já possuem experiência dentro do sistema de franquia. O master franqueado precisa também conhecer bem o funcionamento do sistema, os direitos e deveres de todas as partes envolvidas e a legislação do país onde pretende instalar a franquia. E ainda, conhecer o seu mercado, a cultura e os hábitos locais, o potencial de consumo do território, as adaptações essenciais e, principalmente, como irá buscar e dar suporte adequado aos seus próprios franqueados.
O franqueador deverá efetuar a transferência dos conhecimentos técnicos e dos processos operacionais, suas originalidades e segredos, permitindo que o master franqueado opere com o mesmo sucesso seu, e que consiga multiplicar essa habilidade para seus subfranqueados.
Franqueador e master franqueado deverão elaborar juntos um bom planejamento estratégico, observando o tamanho e a complexidade do território, e as possíveis adaptações que a franquia deverá ou poderá sofrer no país onde será instalada.
O ideal é que o master franqueado opere sua própria unidade, mantendo as mesmas características da franquia, com o objetivo de acumular experiência no negócio, comprovar os resultados financeiros e operacionais, conhecer melhor as reações do consumidor local, e principalmente, tornar-se a unidade de treinamento em seu território de atuação. Esses procedimentos melhoram em muito as chances de sucesso do master franqueado, e permite oferecer uma melhor assistência às unidades sub franqueadas.