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Como avaliar a franquia que pretendo me tornar parceiro

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Por  Rafael Marinho  |  Diretor de Marketing na MDS Franchising Publicado em 15 de janeiro de 2014 | Atualizado em 02 de setembro de 2019

avaliar a franquiaO sistema de franquias tem despertado interesse em um número cada vez maior de potenciais empreendedores. É fácil entender a preferência pelo franchising quando descrevemos as vantagens desse sistema. Aventurar-se no mundo dos negócios sozinho é, sem dúvida, muito mais difícil que aplicar fórmulas de sucesso de uma gestão empresarial já testada e aprovada.

A questão mais delicada da adesão ao franchising é saber escolher. E os critérios são muitos, por isso é preciso avaliar a franquia com precisão. O candidato a franqueado, na maioria das vezes, estará colocando em jogo anos de economia, e por isso não pode arriscar-se em qualquer negócio.

O grau de organização das franquias são os mais variados e o candidato deve buscar as mais bem estruturadas, que fornecem produtos de qualidade e um conjunto de serviços que contribuem diretamente para o sucesso do empreendimento.

O franchising tem atraído também cada dia mais mulheres, especialmente no mundo da moda feminina, onde elas ditam as regras, e nesta área o segmento de lingerie vem se revelando um negócio com ótima perspectiva de crescimento, na medida em que aumenta a participação da mulher no mercado de trabalho.

As mais bem sucedidas sabem que empregar bom gosto, experiência e habilidades específicas é a maneira mais conhecida de iniciar um negócio próprio, mas isso já não basta no mundo atual. Hoje, o sonho precisa ser realizado de forma mais rápida e precisa, para não se engolido pela concorrência. Por isso é melhor e mais fácil utilizar-se da experiência e sucesso de alguém, seguir as normas da franquia, ouvir o franqueador e trabalhar em parceria.

Além disso, a possibilidade de trabalhar com uma marca já conhecida e aprovada por um grande público, já atrai muitos clientes desde a inauguração da franquia. A partir daí é só o franqueado prestar o melhor atendimento, aplicando bem todo treinamento que recebeu da franqueadora. Trabalhar muito, administrar com competência, e ter uma equipe bem preparada para atender o cliente com cortesia, superando suas expectativas.

Sabemos que a chave do sucesso em qualquer negócio é um mix entre compra bem feita, gestão de custos e gerenciamento eficaz, pois é a partir daí que se define a lucratividade da empresa. Para que você, enquanto empreendedor, possa estar alinhado com a filosofia da franquia que pretende adquirir é fundamental que verifique se empresa franqueadora, da qual você pretende se tornar franqueado, desenvolve um bom programa de treinamento que tenha como meta formar colaboradores e parceiros, tornando-os capacitados e atualizados para o melhor e mais adequado gerenciamento diário e atendimento aos clientes.

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Rafael Marinho

Diretor de Marketing na MDS Franchising

Especialista em Marketing e Transformação Digital para o Franchising e Varejo. Estudou Inovação e Empreendedorismo na Stanford University em Palo Alto Califórnia. Nos últimos anos vem se especializando também em CX (Customer Experience), EX (Employee Experience), ROX (Return On Experience) e na aplicação prática do método autoral Growth Retail, uma nova forma de trabalhar o crescimento do varejo omnichannel com base nas melhores práticas, construídas a partir de hipóteses e experimentos.

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